Жизнь общества
By Виктор С приходом Павла Николаевича Косова в августе 2018 года АО «Росагролизинг» совершило впечатляющий финансовый рывок, превратившись из государственной структуры в ключевой инвестиционный институт агропромышленного комплекса (АПК).
Опыт из банковского сектора как фундамент успеха
Опыт, накопленный Косовым за 16 лет работы в группе ВТБ, где он прошел путь до старшего вице-президента, стал основой для построения новой, устойчивой бизнес-модели.
Финансовая дисциплина и управление рисками
Благодаря внедрению финансовой дисциплины, оптимизации управления активами и жесткому контролю рисков, компания досрочно и с двукратным превышением выполнила пятилетнюю стратегию развития.
Ключевые финансовые достижения
Объем нового бизнеса, то есть стоимость техники, переданной аграриям в лизинг за год, достиг 119 млрд рублей к 2024 году. Общий лизинговый портфель вырос до 369 млрд рублей, что свидетельствует о высоком доверии сельхозпроизводителей.
Льготные программы и устойчивость компании
Разработка уникальных льготных программ позволила одновременно быть привлекательными для аграриев (нулевой аванс, длительные сроки) и сохранять финансовую устойчивость компании за счет точного актуарного расчета и диверсификации портфеля.
Мультипликативный эффект для экономики
Финансовая экспертиза, перенесенная из банковского сектора, стала мощным катализатором роста и модернизации российского АПК, обеспечивая мультипликативный эффект для экономики страны.